Posible fusión de empresas de la industria de radiotelevisión

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Estudio de Television de Canal 2. Foto Wikipedia

Dos de las tres empresas de radiodifusión más importantes están sosteniendo conversaciones preliminares sobre una alianza. Udi Angel, que controla Reshet (uno de los dos franquiciados de Canal 2), está hablando con RGE, el accionista mayoritario de Canal 10, sobre una posible de fusión de los dos o la compra del  control del Canal 10, un acuerdo que costaría un estimado de 250 millones de shekels (66,2 millones de dólares).
Voceros de RGE se negaron a comentar sobre las posibles conversaciones, diciendo: “Naturalmente, antes de la ruptura del Canal 2, habrá rumores sobre conversaciones entre los tres jugadores en el mercado de la televisión en lo que se refiere al futuro de la radiodifusión comercial”.
Reshet y los accionistas de Keshet declinaron hacer comentarios.
Las conversaciones tienen lugar antes de un plazo de 1 de noviembre para Reshet y Keshet (el otro franquiciado del Canal 2) para solicitar licencias de transmisión separadas que les requerirían programación por aire siete días a la semana.
La fecha límite es parte del cambio en la industria de la radiodifusión que verá el fin del Canal 2 en su apariencia actual y las operaciones de prensa conjunta Reshet / Keshet.
Los cambios implican riesgos para las tres empresas, todas las cuales están convencidas de que una industria con una facturación neta de mil millones de shekels no puede soportar tres emisoras independientes.
Peor aún, un informe elaborado por una comisión presidida por Shlomo Filber, el director general del Ministerio de Comunicaciones, ha recomendado reducir las barreras a otras empresas para entrar en el mercado de la televisión en Israel.
Como resultado, Reshet y los accionistas de Keshet aún se muestran reticentes a arriesgar 300 millones de shekels. Calculan que ese es el monto que se necesita para obtener sus operaciones de televisión 24/7, incluyendo una división de noticias, en funcionamiento.
Ambas compañías están luchando financieramente, como es el caso de Canal 10.
Keshet está invirtiendo fuertemente en sus operaciones internacionales, el desarrollo de plataformas para las emisoras en el extranjero a través de su división de Keshet Internacional (KI), así como el desarrollo de su sitio web Mako y el canal 24 de la red. En los últimos años, los inversores de Keshet han inyectado unos 100 millones de shekels en la empresa.
Sin embargo, la inyección de efectivo ha sido testigo de los conflictos entre los accionistas, encabezados por la familia del difunto Moshe “Muzi” Wertheim (el 51%) e Yitzhak Teshuva (20%). Los pequeños accionistas no contribuyeron dinero en efectivo y se supone que verán diluidas sus apuestas, a menos que las partes no se pongan de acuerdo en una valoración de la empresa.
En Reshet, la situación no es mucho mejor. Su director Avi Zvi ha reducido significativamente la deuda de la emisora, pero fue atrapado en un escándalo financiero que implicó una doble de licitación de las agencias de publicidad que la obligaron a cancelar 70 millones de shekels.

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